ПрецедентыАудит региональной промышленности
Зам. губернатора по развитию и инновациям (№168) проводил
аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе
реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего
продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки,
какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр
предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их
производства.
ОценкиИспользуемый набор компетенций: Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения).  | Группа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам |
 | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 483. Поощрения новаторского окружения. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 484. Способность добиваться результатов. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 505. Оценивание наличных ресурсов и ведение переговоров с целью их получения. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. | 517. Сотрудничество вне границ иерархии. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 525. Умение мотивировать себя на деятельность. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 530. Умение доводить работу до результата. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 579. способен использовать количественные и качественные методы для проведения научных исследований и управления бизнес процессами. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 587. способен анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов. | | проводил аудит региональной промышленности, искал кто в его регионе реально занимается бизнесом. Спрашивал чего производите, чего продаете, задавал вопросы о доходах, записывал все в ячейки, какие предприятия и какой имеют доход. Составил реестр предприятий, после чего им назначил налоги исходя из объемов их производства. | 591. Обладать способностью к анализу, организации и планированию в области государственного и муниципального управления. |
| |
