Метаигра — 2009

Прецеденты

(к)флеш-группа РосАвиаКосмос, Судостроительная компания и Газпром

Росавиакосмос (176, 186, 323, 248), Судостроительная компания (90, 311) и Газпром (228) создали флэш-группу и договорились о том, как они организуют производство и поставки между собой: кто проплатит электропоставки, кто будет контролировать товарные потоки и т.д..

Оценки

Используемый набор компетенций: Метаигра — 2009 (компетенции для метаигры на базе ФГОС 3 поколения).

NiktaShtoporaltairAnnetteHuKuTaIraEgoisTaГруппа «Все участники»Групповые оценки, идут всем участникам
babunКоманды всех трех предприятий были согласны на объединение в один производственный альянс, понимая все плюсы данного конгломерата
480. Умение ставить цель и доносить ее до команды.
Сп.
babunИза-за разнопрофильности предприятий, необходимо было создать многоуровневаю сетку поставок, заказов и проведение проектов, о чем быстро между собой договорились
501. Планирование и организация многофункциональных программ.
Сп.
babunПри обсуждении дальнейших планов, быстро смогли решать финансовые вопросы, и выделить сотрудников, которые бы этим занимались
506. Управление финансовыми средствами сообщества.
Сп.
babunОбъединяться все три предприятия смогли на всех уровнях иерхаической цепочки, поскольку каждый сотрудник брал на себя решение какой-либо проблемы, на благо всего производственного конгломерата
509. Способность к эффективному делегированию обязанностей и полномочий.
Сп.
babunЯвляясь по сути, разнопрофильными предприятиями, все-таки нашли точки соприкосновения производств, что и позволило возникнуть объединеному тресту
516. Сотрудничество со всеми сообществами, способность делиться знанием и опытом.
К.
babunСоздали производственный альянс, с далеко идущими планами и возможностью перехода производственных отношений на новые уровни
520. Построение альянсов, коалиций и организация партнерского взаимодействия.
К.
babunИменно из желания оптимизировать процесс производства, и работать на прямую, без заключения лишних договоров, произошло объединение трех больших предприятий, в одно. Что качественно поднимало прямые поставки на новый уровень, упрощая производственную цепо
543. способен оптимизировать производственный процесс с учетом экономической целесообразности, производственно эффективности и простоты эксплуатации.
К.
babunОбъединившись в большой производственный трест, обговорили и определили обязанности. Наметили пути развития всего объединения
547. способен к проектированию и экономическому обоснованию инновационного бизнеса, содержания, структуры и порядка разработки бизнесплана.
Сп.
babunОбъединившись в большой конгломерат, партнеры, в прошлом, разных предприятий, быстро договорились и распределили обязанности: например, кто отвечает за товаропотоки, кто оплачивает энергию и т.д.
576. способен разрабатывать корпоративную стратегию.
К.
babunОбъединившись в один трест, все три партнера получили новые рынки сбыта, новых партнеров и возможных новых заказчиков.
585. способен разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках.
К.
babunОбъединив три суперпредприятия в один конгломерат, и завязав внутри него, напрямую: поставки, производственные заказы, финансовые взаиморасчеты, добились значительного увеличения производственных мощностей и эффективности самого производства
590. способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально экономической эффективности.
К.
NiktaShtoporaltairAnnetteГруппа «РосАвиаКосмос»Групповые оценки, идут всем участникам
babunОбъединив три суперпредприятия в один конгломерат, и завязав внутри него, напрямую: поставки, производственные заказы, финансовые взаиморасчеты, добились значительного увеличения производственных мощностей и эффективности самого производства
590. способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально экономической эффективности.
К.
HuKuTaIraГруппа «Судостроительная компания»Групповые оценки, идут всем участникам
babunОбъединив три суперпредприятия в один конгломерат, и завязав внутри него, напрямую: поставки, производственные заказы, финансовые взаиморасчеты, добились значительного увеличения производственных мощностей и эффективности самого производства
590. способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально экономической эффективности.
К.
EgoisTaГруппа «Газпром»Групповые оценки, идут всем участникам
babunОбъединив три суперпредприятия в один конгломерат, и завязав внутри него, напрямую: поставки, производственные заказы, финансовые взаиморасчеты, добились значительного увеличения производственных мощностей и эффективности самого производства
590. способен разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально экономической эффективности.
К.

Оценщики

babun<без имени>babun
84
cache: no_info (2), no_need (4), no_cache (11), miss (1), cached (13)db queries: 24time: 0,016

При отправке данных на сервер произошла ошибка. Проверьте соединение с интернетом и попробуйте перезагрузить страницу.

У Вас не хватает прав на выполнение операции. Данные не были сохранены.